למה כולנו צריכים מישהו לחשוב איתו?
לפני שנים, כשהתחלתי ללוות מנהלים ובעלי עסקים, גיליתי תופעה מעניינת. ככל שהמנהל בכיר יותר, ככל שהעסק גדול ומצליח יותר – כך גדל הצורך שלו במישהו לחשוב איתו.
זה נשמע אולי מפתיע. הרי מנהלים בכירים מוקפים באנשים כל הזמן – יועצים, עובדים, שותפים. אבל דווקא שם, בצמרת, הבדידות יכולה להיות מורגשת יותר מתמיד.
למה זה קורה?
🧭המורכבות היומיומית
אנחנו חיים בעידן של שינויים מהירים. טכנולוגיה חדשה, שינויי שוק, תחרות גלובלית – כל החלטה היום מערבת עשרות משתנים. לפעמים אנחנו פשוט צריכים מישהו שיעזור לנו לסדר את המחשבות.
🧭העומס המנטלי
בתור מנהלים, אנחנו מקבלים מאות החלטות ביום. חלקן קטנות, חלקן גדולות, אבל כולן מצטברות לעומס מנטלי משמעותי. המוח שלנו צריך מקום לעבד את כל זה.
🧭הצורך בפרספקטיבה
כשאנחנו עמוק בתוך העשייה היומיומית, קשה לנו לראות את התמונה הגדולה. לפעמים אנחנו צריכים מישהו שיעזור לנו להרים את הראש מעל המים.
מה זה בעצם “מישהו לחשוב איתו”?
זה לא סתם יועץ או מנטור. זה הרבה יותר מזה. זה אדם שהופך להיות שותף אסטרטגי לדרך, מישהו שאיתו אפשר:
– לחשוב בקול רם
– לבחון רעיונות חדשים
– לאתגר החלטות
– לפתח אסטרטגיות
– לקבל תמיכה ברגעי משבר
מהניסיון שלי בשטח, ראיתי איך מנהלים שאימצו את המודל הזה השתנו. הם הפכו:
– בטוחים יותר בהחלטות שלהם
– רגועים יותר בהתמודדות עם משברים
– חדים יותר בזיהוי הזדמנויות
– מדויקים יותר באסטרטגיה העסקית
– והכי חשוב – מסופקים יותר בתפקיד שלהם
ניהול עסק הוא מרתון, לא ספרינט. וכמו בכל מרתון, הדרך להצלחה עוברת דרך האנשים הנכונים שרצים איתנו. לפעמים כל מה שאנחנו צריכים זה מישהו שיקשיב, יבין, יאתגר ויתמוך.
כי בסופו של יום, ההצלחה האמיתית מגיעה כשאנחנו מבינים שאנחנו לא חייבים לרוץ לבד.
שנמשיך למקסם את הפוטנציאל הכלכלי והעסקי שלנו 🙏